打掉黑惡團伙2個，刑事案件、治安案件實現“雙下降”，八類主要刑事案件明顯下降，命案發案數同比下降18.8%，群眾安全感滿意度為96.44%，創歷年新高……
2022年，玉溪市委政法委緊緊圍繞中央和省委、市委政法工作會議安排部署，以為黨的二十大勝利召開創造安全穩定的政治社會環境為主線，有效防范化解各類風險隱患，常態化推進掃黑除惡斗爭，提升市域社會治理現代化水平，努力建設更高水平的平安玉溪、法治玉溪。
潘泉 攝
一年來，玉溪政法系統以政治建設為統領，全面加強黨的領導。把堅決貫徹落實黨中央決策部署和省委、市委工作要求作為黨性原則和政治標準，不斷提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。召開黨的二十大安保維穩工作和政法隊伍建設座談會，通過政治輪訓、專題黨課等形式，提升政法機關遵循意識、規矩意識，確保政法隊伍絕對忠誠于黨。
嚴格落實政治督察制度，對市級政法單位貫徹落實《政法工作條例》情況開展督導檢查；印發《玉溪市政法系統政治督察工作計劃（2022—2025年）》，對市公安局和紅塔區、元江縣黨委政法委開展政治督察。開展“學習宣傳貫徹黨的二十大精神奮進新征程建功新時代”主題系列宣傳活動，通過網絡直播互動等形式，展現政法干警時代風采。
2022年5月31日，市委召開黨的二十大安保維穩工作和政法隊伍建設座談會。資料圖 曾永洪 攝
以護航黨的二十大為主線，維護安全穩定堅定有力。印發《黨的二十大玉溪市安保維穩總體方案及重點任務分工方案》，分解具體任務，制定具體措施，召開專題會議，安排部署具體工作。同時，召開維護政治安全協調機制會議、專案研究會，推動維護國家政治安全“九個專項行動”深入開展，圓滿完成黨的二十大安保維穩各項目標任務。
以市域社會治理現代化試點創建為牽引，社會治理創新取得新突破。以黨建引領“多網合一”為載體，優化整合公共資源，推動黨建網、平安建設網、基層警務網“多網合一”，全市劃分7398個網格，配備網格員2.3萬余名，形成“小網格、大治理”格局。
推行村級組織大崗位制，實行“三崗八級”薪酬待遇，建強基層陣地。出臺掛鉤聯系制度，通過包聯指導、督導檢查、隨機調研、明察暗訪等方式，找問題、析癥結、研對策、提實效。對標對表工作指引，結合問題，梳理清單，交辦責任單位。
推行“綜治中心+網格化+信息化”基層社會治理模式，“玉溪共治通”榮獲中央政法委第四屆“四個一百”優秀政法新媒體評選融媒公共服務獎，“一站式受理、一攬子調處、全鏈條解決”的多元糾紛解決機制在全市逐步推開。
全力推動“兩個40%”和“一個70%”全面落實，“一社區（村）一警（輔警）”100%覆蓋，構建起以基層黨組織、司法所、警務站為主體的共建共治共享多元協同力量，社會治理基層基礎不斷夯實。2022年，玉溪市實現95%的矛盾糾紛化解在基層，群眾安全感滿意度為96.44%。
峨山縣桂峰小區網格化服務管理公示上墻。資料圖（圖源：云南政法）
以“四個專項行動”為抓手，平安建設提質增效。成立“四個專項行動”工作專班、制定責任清單、出臺措施、建立機制。在加強特殊群體服務管理行動中，以網格為單位，對特殊群體開展精準排查，協調市級財政130萬元，推動政府兜底幫扶。在命案防控行動中，堅持源頭治理，以派單形式分解具體任務，分級管控、動態管理。在突出矛盾風險大排查大化解行動中，實行“條塊”結合，全面摸排、制定措施、壓實責任、主動化解。在打擊整治養老詐騙行動中，一體統籌推進宣傳、整治、打擊工作。
以服務保障經濟社會發展為目標，全面依法治市工作取得新成績。印發《法治玉溪建設規劃（2021―2025年）》以及重要舉措分工方案，建立完善市域各層級、各部門法治建設責任制。規范優化行政審批服務，梳理權力事項、責任事項。深入推進公證領域“放管服”改革，全面推廣公證“最多跑一次”工作。推進政法領域全面深化改革，穩步推進司法體制綜合配套改革，實行“院領導―審判（執行）團隊”兩級管理模式，審判團隊實現扁平化管理。
堅持和發展新時代“楓橋經驗”，加強人民法院調解平臺使用，全面啟動派出所“一室兩隊”改革，成功創建1個國家級和2個省級“楓橋式公安派出所”。印發“八五”普法工作任務分工方案，組織開展第四批玉溪市“民主法治示范村（社區）”創建活動，全市成功創建8個國家級、53個省級、175個市級“民主法治示范村（社區）”。
以推進作風革命、效能革命為契機，政法隊伍建設邁上新臺階。推動落實全市政法干部承諾踐諾，圍繞新時代政法干警“十個嚴禁”要求，政治輪訓實現市、縣、鄉三級全覆蓋。以開展“兩轉一強一提”大討論為載體，持續轉變思想作風，提升執行效能，破題政法工作，爭創一流業績。積極開展“百萬警進千萬家”活動，組織政法干警進企業、進社區、進鄉村、進學校。鞏固深化政法隊伍教育整頓成果，深化“六大頑瘴痼疾”整治，深入剖析執法司法問題根源，規范執法司法行為，做到抓源治本。加大對干警優撫關愛力度，讓干警安身、安心、安業。