2022年以來，曲靖市富源縣公安局聚焦警格與網格深度融合，以推行“一村一輔警”警務機制改革為抓手，把“警務工作前移、信息觸角延伸、服務距離貼近、專群工作深入”作為推進社區警務戰略創新的破題路徑，打通基層社會治理“最后一公里”，為促進鄉村振興、建設平安富源注入新活力。

嚴把關口，配強輔警人員

嚴把“核定關”。富源縣轄9鎮2街道1鄉（古敢水族鄉）、161個村委會（社區）、1723個自然村，總人口84.6萬。161個村確保選聘191名專（兼）職村輔警（或稱警務助理）。

嚴把“選聘關”。以政治可靠、責任心強、群眾基礎好、綜合素質高為標準，從熟悉村組情況、了解社情民意、敢于管事、善于管事、有意愿為公安機關服務的25至60歲村組干部、退伍軍人、鄉賢等中選聘。

嚴把“培訓關”。制定實施崗前培訓和定期培訓教育制度，對191名村輔警開展信息采集、矛盾糾紛排查化解、入戶走訪、治安巡邏、交通協管、消防安全協管、安全防范宣傳教育及紀律要求、行為規范等方面的崗前培訓，思想素質、法律意識和業務能力全部達到上崗要求。

嚴把“管理關”。堅持規范化、制度化、常態化理念，各派出所對村輔警實行“每周調度、每月例會、每季培訓”制度，強化日常管理和檢查督導。同時，與村輔警全部簽訂勞動合同，一旦發現有違法違紀或不適合繼續從事村輔警的情形，立即予以調整。

強化保障，做強基礎支撐

主要領導“負責制”。富源縣公安局主要領導專題聽取匯報，實地調研，縣公安局黨委多次召開黨委會、辦公會、專題會議，專門就警力下沉提升城鄉社區警務工作效能進行研究部署，成立由主要領導任組長的“一村一輔警”建設工作領導小組，常態化調度推進。

工作保障“全支持”?？h委縣政府高度重視，在政策和保障上給予高度傾斜，把“一村一輔警”工作上升為黨政工程抓推進、抓落實。與財政、人社、民政、退役軍人事務等職能部門建立聯席會商機制，在財政資金緊張情況下，將“一村一輔警”的工資福利、工作補貼、裝備經費、工作經費按標準全額納入當地財政預算，由縣級財政負責保障。

辦公場所“標準化”。按照村輔警與村兩委同址辦公，按照要求統一外觀標牌，配齊內部辦公設備，制度規范等。首先在3個鄉鎮（街道）建設一批示范點，以點帶面、全縣推廣。

裝備配備“一體化”。為便于村輔警開展工作，提高工作效率，增強其榮譽感、自豪感、歸屬感，為駐村輔警統一發放了服裝、配備背包等裝備，以利工作開展。

建立載體，規范運行模式

建立工作臺賬。給每個村輔警統一印制發放《工作日志》《走訪工作臺賬》《治安糾紛工作臺賬》《巡邏防范工作臺賬》，由村輔警詳細記錄疫情防控、反詐宣傳、治安防范、調解糾紛等方面工作情況，便于監督考核，讓工作落到實處。

制作警民“聯系卡”。為村輔警統一印制包含通信地址、聯系方式、微信二維碼等信息的警民聯系卡，開展“三進三服務”（進社區進企業進村組服務社會服務基層服務群眾），推行“四送四到位”工作法（送防范到位、送法治到位、送溫暖到位、送服務到位），實現服務群眾“零距離”。

建立工作群。村輔警在各村微信群任管理員，“進群入圈”及時收集社情民意和群眾對公安、政府工作的意見建議；各派出所建立村輔警徽信工作群，及時將各類治安預警信息、法律知識、反詐知識、警情通報、典型案例等推送給村輔警，再轉發覆蓋到全縣農村群眾。

建全考核機制。建立健全“每月考核、半年評議、年度測評”考核機制，對每名村輔警日常工作情況，以表格形式定期進行統計、排名、上報、通報、晾曬。對表現好、工作成效突出的及時表彰獎勵，對工作不負責任、不在狀態、連續3個月考核落后的予以調整，充分調動村輔警工作積極性。