2024年以來，保山市施甸縣公安局始終把“派出所主防”工作置于戰(zhàn)略性、基礎性地位，“軟硬”兼施、“內(nèi)外”兼修，扎實推進“主防”體系建設，全縣刑事警情、刑事案件、“八類案件”、電詐案件、盜竊案件、涉黃案件、涉賭案件、行政案件、一般程序交通事故同比分別下降17.47%、14.26%、26.32%、41.41%、5.4%、88.24%、39.4%、6.9%、36.36%，涉政涉恐涉邪、槍爆、拐賣以及“兩搶”案件“零發(fā)生”，警情萬人比居全市末位，實現(xiàn)“基礎牢、出事少、治安好、黨和人民滿意”的目標。

夯實“硬指標”，筑牢“主防”基礎

一是全面升級基礎設施。采購4輛警務用車發(fā)放至基層一線派出所，派出所47項必配裝備實現(xiàn)100%配備；完成城區(qū)派出所“兩隊一室”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所綜合指揮室建設，強化“主防”工作統(tǒng)籌。二是選優(yōu)配強派出所警力。新招錄民警一律優(yōu)先分配至派出所，局機關19個部門掛鉤聯(lián)系13個派出所；動態(tài)調(diào)整機關警力下沉一線，實現(xiàn)派出所警力、專職社區(qū)民警分別占總警力的40.81%、64.55%；按照城區(qū)所1:2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所1:1的標準，配備派出所輔警152名，全縣139個村（社區(qū)）配備駐村輔警147名，壯大“主防”力量。三是建強“兩中心一基地”。圍繞“警種主戰(zhàn)、派出所主防”中心，先后投入50余萬元完成縣局基礎管控中心、“情指行”指揮中心以及網(wǎng)絡合成戰(zhàn)訓基地擴容建設并實現(xiàn)實體化運行，一方面通過“做精機關、做專警種”釋放了派出所“主防”潛能，另一方面給派出所“主防”提供了更加精準、更加強大的保障支撐。

提升“軟實力”，完善“主防”體系

一是完善警務運行機制。全面厘清所隊權責，明確“警種主戰(zhàn)、派出所主防”清單，配套出臺“綜合治理、打擊研判、巡邏防控”三項機制，健全完善“1、3、5分鐘”快反和應急響應能力機制，以“步巡+車巡+視頻巡”方式織密立體巡邏防控網(wǎng)絡。2024年以來共投入步巡13000余人次、車巡4800余車次、視頻巡防8000余人次。二是優(yōu)化警務技能培訓。著眼打造一警多能的通用型警隊，全力開展實戰(zhàn)大練兵培訓。2024年共舉辦綜合實戰(zhàn)培訓6期，“治安強交警、交警強治安”業(yè)務培訓13期，執(zhí)法辦案集中培訓5期，“一村一輔警”業(yè)務培訓13期，推薦3人參加省公安廳輔警業(yè)務骨干專項培訓，全面提升派出所民輔警“主防”工作能力和水平。三是突出大數(shù)據(jù)賦能導航。高效運行“情指行”一體化機制，搭建“警務態(tài)勢一張圖”運轉(zhuǎn)模式，集成了前端建設、態(tài)勢感知、預警分發(fā)、處置反饋等“全流程”式響應功能，不斷提升派出所對轄區(qū)治安要素的感知和控制能力。2024年以來，共服務處置各類警情783起、破獲各類案件156起。

勤修“內(nèi)功”，穩(wěn)固“主防”陣地

一是著力防范風險隱患。圍繞治安要素，緊盯轄區(qū)重點部位和“九小場所”，強化管控力度。2024年以來，開展“三查四告知”6535次，發(fā)現(xiàn)并督促整改安全隱患412處次，下發(fā)風險提示函、隱患告知書共計256份。二是著力化解矛盾糾紛。聚焦“矛盾不上交”目標，積極探索建立聯(lián)調(diào)聯(lián)處機制，主動聯(lián)合相關職能部門合力妥善化解，最大限度將各類矛盾糾紛處置在萌芽狀態(tài)。2024年以來，累計排查各類矛盾糾紛379起，化解372起，調(diào)解率達98.69%。三是嚴密公共安全管理。對照安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動部署，扎實抓好公安涉及12個行業(yè)監(jiān)管指揮部職責履行。扎實推進“4個100%”建設，嚴格落實上下學“高峰勤務”、護學崗，抓實校園安全管理，2024年以來校園安全案事件“零發(fā)生”。抓實安全隱患排治“七個一策”，強化道路交通安全管理，2024年以來累計查處交通違法59025起，排查交通安全隱患919處，標準化治理173處，低成本治理746處，“四項指數(shù)”同比分別下降36.36%、12.5%、62.07%、67.93%。

巧借“外力”，匯聚“主防”力量

一是爭取黨委、政府支持。固化“一核多維”整體工作框架，凝聚“黨委領導、政府主導、政法協(xié)調(diào)、公安牽頭、財政保障、部門聯(lián)動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共建、村組實施、網(wǎng)格負責”“主防”合力，在13名派出所所長全覆蓋進村（社區(qū)）班子的基礎上，推動36名民警擔任社區(qū)“兩委”班子副職，實現(xiàn)公安工作與基層社會治理的深度融合。二是整合行業(yè)企業(yè)資源。通過“警企共建”的方式聯(lián)動移動、電信通信運營商，在“平安城市”前端建設的基礎上，啟動建設“平安鄉(xiāng)村”智慧視頻防控網(wǎng)，進一步提升“主防”工作精準性、時效性和信息化水平。三是匯聚群防群治力量。牢固樹立“向人民要警力”的理念，充分發(fā)動平安志愿者、治保會、義警隊伍等群防群治力量共同參與平安建設，培植群眾性自治組織71支共1888人，2024年以來累計協(xié)助開展治安巡邏、防范宣傳等工作3.8萬余人次，形成聯(lián)防管控良好局面。