近年來，昆明市富民縣公安局拉高認(rèn)識(shí)“標(biāo)桿”，前推理念“起跑線”，抓實(shí)四項(xiàng)措施，交出“學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)作風(fēng)、展形象”主題活動(dòng)新答卷。

夯實(shí)素養(yǎng)，掀起學(xué)習(xí)熱潮

緊盯學(xué)習(xí)不夠、站位不高的難點(diǎn)，富民公安圍繞信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的要求，召開2次專題會(huì)議研究黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，組織5次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)、15次黨委（擴(kuò)大）會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)，不斷提升“關(guān)鍵少數(shù)”和中層干部在實(shí)際工作中把握大勢(shì)、謀篇布局的能力。全局各警種部門按照干什么學(xué)什么、缺什么學(xué)什么原則，將涉及本警種本部門的業(yè)務(wù)知識(shí)梳理匯編成冊(cè)，形成工具箱，通過模擬教學(xué)、案例點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、互幫互學(xué)、復(fù)盤推演等方式，推動(dòng)知識(shí)更新，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)做到常學(xué)常新、常思常憶、常態(tài)長(zhǎng)效，對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域做到熟知、熟悉、熟練。

拓寬思路，解題研討交流

富民公安把研討交流作為突破思維定勢(shì)、轉(zhuǎn)換思維視角，銳意進(jìn)取、創(chuàng)新解題、贏得主動(dòng)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)來抓，自覺從戰(zhàn)略高度、全局視角去思考、布局、謀劃工作。擴(kuò)容升級(jí)“1435”黨建品牌創(chuàng)建工作機(jī)制，固化品牌筑牢根基、品牌引領(lǐng)潮流、品牌助力實(shí)戰(zhàn)、品牌孕育典型、品牌融合拓展5項(xiàng)機(jī)制，形成富民公安黨建品牌矩陣。在厘清崗位職責(zé)環(huán)節(jié)，以知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)專項(xiàng)教育工作為載體，牽住“責(zé)任制”這個(gè)龍頭，清單化壓實(shí)層級(jí)責(zé)任，細(xì)化措施任務(wù)清單、層級(jí)管理清單、執(zhí)法監(jiān)督清單、家訪談話清單。通過健全責(zé)任鏈條、織密責(zé)任網(wǎng)格，做到層級(jí)擔(dān)責(zé)、清單明責(zé)、痕跡履責(zé)、常態(tài)督責(zé)閉環(huán)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)環(huán)節(jié)，各業(yè)務(wù)警種清單式開展系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)操實(shí)訓(xùn)13場(chǎng)次，菜單式開展啟發(fā)式、研討式、沉浸式教學(xué)9場(chǎng)次，推動(dòng)學(xué)以致用、學(xué)用相長(zhǎng)；開展案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、互幫互學(xué)、復(fù)盤推演15場(chǎng)次，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固根基。

找準(zhǔn)方法，精準(zhǔn)查擺剖析

富民公安把查擺剖析作為主題活動(dòng)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，問題找得準(zhǔn)，措施才會(huì)實(shí)，剖析得深，思想才會(huì)受觸動(dòng)、工作才會(huì)有實(shí)效。聚焦沉疴痼疾，緊扣民意警務(wù)，以接處警、受立案為主攻方向，提升準(zhǔn)確接警、快速反應(yīng)、規(guī)范執(zhí)法的能力水平。整合指揮調(diào)度、合成作戰(zhàn)、街面巡邏、查緝堵卡、群防群治力量，減少指揮層級(jí)，壓實(shí)扁平化指揮調(diào)度，實(shí)現(xiàn)街面巡邏防控整體聯(lián)動(dòng)，接報(bào)警情同比下降2%，警情規(guī)范快速處置率大幅提升。以執(zhí)法監(jiān)督管理中心為中樞，以派出所案管室為觸角，運(yùn)行“1+7”二級(jí)執(zhí)法監(jiān)管模式，對(duì)執(zhí)法活動(dòng)全流程、全環(huán)節(jié)、全要素問題精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)推送，形成月通報(bào)5期、周通報(bào)22期，整改整治率達(dá)100%，執(zhí)法質(zhì)量穩(wěn)步提升。健全完善“大監(jiān)督”格局，探索形成監(jiān)督檢查“全覆蓋”“盯細(xì)節(jié)”“抓重點(diǎn)”“看落實(shí)”四步走工作法，以現(xiàn)場(chǎng)督察、視頻督察、專項(xiàng)檢查、突擊檢查等方式，規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤，投訴警情同比下降21%。

融合賦能，增效總結(jié)評(píng)估

富民公安鎖定刑事、治安警情高發(fā)點(diǎn)位，守點(diǎn)、巡線、防面、快反一體推動(dòng)，“打防管控建服”綜合施策，把主題活動(dòng)“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)工作“硬支撐”，刑事警情同比下降36%，刑事立案同比下降30%；查處治安案件同比上升8%，矛盾糾紛調(diào)處化解率達(dá)96%。深化公安政務(wù)服務(wù)“一窗通辦”全省改革試點(diǎn)工作成效，在行政審批上做“減法”，在便民舉措上做“加法”，在網(wǎng)上服務(wù)上做“乘法”，在辦事成本上做“除法”，實(shí)現(xiàn)153項(xiàng)高頻公安業(yè)務(wù)“一窗通辦”，線上業(yè)務(wù)量同比上升18%，線下業(yè)務(wù)量同比下降12%，打造出放管融合最暢、服務(wù)效能最優(yōu)、改革紅利最大的便民利企公安政務(wù)“服務(wù)圈”。嚴(yán)把選人用人關(guān)，制定《富民縣公安局股級(jí)干部選拔辦法》，通過提出動(dòng)議、民警自薦、理論考試、體能測(cè)試、日?？己?、考察任用六個(gè)環(huán)節(jié)選賢任能，選拔任用15名股級(jí)干部，做到人崗相適。